成功案例
海信日立-PLM
分类：
高科技
2022/08/26 15:08
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【摘要】：
业务挑战
- 数百个机型，数千个海内外订单，变更执行不到位，项目管理负担重，粒度粗，可视化程度低下
- 整个开发流程需要协同（结构，电控，软件），现行SAP系统无法支撑
- 设计重用度低，物料库无从管控等等，导致产品成本偏高
- 整机关键资源计划沟通不畅、保障不力，难以保证上市时间
收益
- 产品开发工作效率提升了30%
- 查询信息、资料效率提升了40%
- 海量项目状态实时可视化管控，方便管理层随时做出正确决策
解决方案——PLM
- 需求驱动式产品研发项目管理
- 领导驾驶仓
- 协同设计
- 物料、图纸、文档、流程管理
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