成功案例
海信日立-PLM
分类:
高科技
2022/08/26 15:08
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【摘要】:
业务挑战
- 数百个机型,数千个海内外订单,变更执行不到位,项目管理负担重,粒度粗,可视化程度低下
- 整个开发流程需要协同(结构,电控,软件),现行SAP系统无法支撑
- 设计重用度低,物料库无从管控等等,导致产品成本偏高
- 整机关键资源计划沟通不畅、保障不力,难以保证上市时间
收益
- 产品开发工作效率提升了30%
- 查询信息、资料效率提升了40%
- 海量项目状态实时可视化管控,方便管理层随时做出正确决策
解决方案——PLM
- 需求驱动式产品研发项目管理
- 领导驾驶仓
- 协同设计
- 物料、图纸、文档、流程管理
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